Intelligence économique
ou
renseignement d'affaires
L'intelligence économique c'est voir venir les problèmes. Le métier d'enquêteur privé, c'est les régler une fois qu'ils sont là.
L'intelligence économique
(IE)
Collecter, analyser et protéger l'information stratégique
Cette démarche aide une entreprise à prendre de bonnes décisions éclairées. Elle repose sur trois piliers :
🟪 La veille stratégique
🟪 La protection de l'information
🟪 L'influence
En somme, l'IE permet d'éviter les risques, d'optimiser sa stratégie et de garder une longueur d'avance, dans un monde où l'information est redoutable.
Veille stratégique
- Veille concurrentielle
- Veille juridique
- Veille technologique
- Veille réputationnelle
Compliance
- Anticipation et prévention des risques
- Protection des données
- Due diligence
La fusion de l'Intelligence économique et de l'investigation privée
Votre partenaire stratégique
AGENCY E représente une nouvelle ère où intelligence économique et investigation privée se rencontrent pour offrir des solutions complètes et innovantes. Nous sommes là pour vous accompagner, sécuriser vos activités et vous fournir des preuves solides pour toutes vos demandes.
AGENCY E bénéficie aujourd'hui du soutien d'une structure ayant 15 ans d'expérience en intelligence économique, avec un co-gérant possédant 20 ans de savoir-faire dans le renseignement.
C'est cette combinaison unique de compétences et d'expertise qui fait notre force.
3 conseils sur la Due diligence
La diligence raisonnable est une enquête (de moralité et de solvabilité) avant d'entamer une relation commerciale (sous-traitance, partenariat, fusion-acquisition).
Cela permet de réduire certains risques.
Prioriser les risques majeurs
- Classer les risques par ordre de gravité
- Concentrez-vous sur les domaines les plus stratégiques (financier, juridique)
Évaluer la culture d'entreprise
- Observer les valeurs, le turn-over, processus et politiques internes
- Analyser l'historique et la réputation de l'entreprise et des personnes stratégiques (dirigeants, actionnaires)
Tester les hypothèses de croissance
- Comparer les projections de croissance fournies par l'entreprise cible avec les tendances du marché
- Faites des scénarios pessimistes, réalistes et optimistes pour voir plus clair les perspectives réelles.
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